|
Вход на сайт >> • Поиск людей • Регистрация • Забыли пароль? |
 Главная страница |
| Ключевые слова |
| Сильные/слабые качества |
| SWOT-анализ |
| Матрица SWOT-действий |
| Социальный атом |
| Цели и задачи |
 Ось времени |
| Источники силы |
| Аффирмации |
| Значимые высказывания |
| Сетка Томаса-Килмана |
| Пирамида Маслоу |
| Работа и продукт |
| Целевая аудитория |
 Продающая история |
| Продвижение в сети |
| Cинквейн |
| Инсайты |
 Статьи |
| Мультфильмы |
| Прочее |
- не заполнено - частично заполнено - заполнено - скрыто приватностью - общедоступное |
Для более полной отдачи от SWAT-анализа используется построение
вариантов действий, основанных на пересечении полей. Для этого
последовательно рассматривают различные сочетания факторов внешней
среды и внутренних свойств личности. Рассматриваются все возможные
парные комбинации и выделяются те, что должны быть учтены при
разработке стратегии.
| O - возможности внешнего мира Знаю, что могу Качество продукта Ньюансы дорабатываю Не пойду на конфликт Иногда берусь за работу, даже если сложно и не нравится |
T - угрозы внешнего мира Лень-двигатель прогресса Долго думаю, но стоит только начать и не остановить. Концентрация хромает Пугает общение с неадекватными клиентами |
|
| S - мои сильные качества Терпение Аккуратность Перфекционизм Порядочность Доброта |
Перенимать больше опыта у конкурентов, больше творчески мыслить и развиваться. Пробовать что-то новое. | Действовать спокойно не смотря на сложности |
| W - мои слабые качества Лень Медлительность Все в последний момент Неуверенность в себе Чувствительность |
Больше практики в работе поможет в развитии дела | Не обращать внимание на мнение других. |